在集團公司成立三十周年時，我結(jié)合自已的工作職責(zé)寫了篇“為企業(yè)發(fā)展履職護航”，刊登在《深裝人說深裝事》的書籍上。一轉(zhuǎn)眼，又迎來公司三十五周年生日，在此，我首先表示祝賀，祝深裝集團乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！

退休離職好幾年了，在深裝工作時的往事卻仍舊歷歷在目。從前，我經(jīng)常聽到項目經(jīng)理說，裝飾行業(yè)競爭激烈，接一個裝飾工程任務(wù)很不容易，將工程做好賺錢更不容易。一個工程中標(biāo)后如果管理不到位，很容易會出現(xiàn)材料浪費、人工耗費、工時拖延等意想不到的事情，最終導(dǎo)致工程項目虧損，所以公司很早就提出“向管理要效益”的要求。為了控制風(fēng)險，強化工程施工管理，對工程施工項目及管理人員進行檢查督促，實行獎罰分明的激勵機制，是企業(yè)發(fā)展必不可少的舉措。

我們公司的裝飾工程任務(wù)遍布全國各地，為了切實保證工程質(zhì)量和施工人員的安全，公司質(zhì)安部、工會和人事等相關(guān)部門每年會對全國各地在建的裝飾工程，安排一次全面施工安全質(zhì)量大檢查。檢查之前下發(fā)通知，告知檢查項目、內(nèi)容、時間、評分標(biāo)準(zhǔn)及要求，最后對綜合得分高的前三名進行通報表揚和獎勵，對存在的問題提出限期整改，未能按期整改的要通報批評并罰款。通過這種獎罰分明的激勵辦法，加強了施工人員對工程質(zhì)量和施工安全的重視，從而使工程完工移交時，甲乙雙方都能夠滿意。這既提高了企業(yè)在市場競爭中的知名度，也踐行了汪老董事長提出的“接一方任務(wù)，交一方朋友，創(chuàng)一方品牌，樹一方形象”的企業(yè)精神，更促進了企業(yè)快速發(fā)展。

“如切如磋，如琢如磨。”精雕細(xì)琢、精益求精始終是深裝人的工作理念和行動指南。我記得是2006年底，當(dāng)時到山西晉城市檢查肖發(fā)揚項目經(jīng)理承接的晉城市金輦大酒店時，他詳細(xì)介紹了酒店大堂、餐廳、豪華包房、客房、會堂等項目內(nèi)容，以及施工現(xiàn)場、對成品的保護、甲方對公司的綜合印象等諸多細(xì)節(jié)。聽完肖發(fā)揚的匯報，我對他的印象是：沉著穩(wěn)重、不卑不亢，說話慢條斯理，聽者清楚，是扎實干事讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。我們對這個工程項目檢查的綜合評價是：工程質(zhì)量精益求精，施工工藝精雕細(xì)琢，材料使用精挑細(xì)選，成本控制精打細(xì)算。工程完工后，晉城市五套班子的領(lǐng)導(dǎo)來項目參觀時，對該項目也是贊不絕口，稱這是山西省最好、最豪華的五星級酒店。肖發(fā)揚不但為個人贏得了光彩，更為我們企業(yè)贏得了信譽。

2020年是極不平凡的一年，突如其來的新冠疫情對國家的經(jīng)濟運行沖擊很大，裝飾行業(yè)難免受到影響。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子在吳富貴董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而上，團結(jié)一致，千方百計求生存謀發(fā)展，加強綜合管理，克服種種困難，實現(xiàn)了企業(yè)成立以來年超50億元的最高產(chǎn)值；同時榮獲了多項獎項，被評為深圳市行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)百強、全國建筑裝飾行業(yè)信用評價AAA企業(yè)，還取得了中國建筑裝飾行業(yè)百強排名第三名的好成績。

今年是建黨百年喜慶之際，也是十四五規(guī)劃開局之年。乘習(xí)主席提出內(nèi)外雙循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展格局，抓住機遇，拓展市場，強化管理，祝福集團公司在創(chuàng)新發(fā)展的征程上再創(chuàng)佳績，向35周年獻禮！

1986年9月，深裝集團的前身深圳市建筑裝飾總承包公司在特區(qū)之濱成立，乘改革春風(fēng)大勢，為夢想而生。剛成立的深裝宛如一張白紙，缺人缺錢，在租來的辦公室里簡陋辦公。35年后，深裝已發(fā)展成為一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、施工于一體的大型國際化企業(yè)集團公司，躋身中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第三名。

35載春秋，破浪前行，在改革中成長，與時代共振。守得云開見月明，靜待花開終有時?；仡欉@風(fēng)雨35年，因為有“把紅旗插到山頂上”、敢于攻堅克難的全體深裝人的共同努力，因為有創(chuàng)新精神和正確經(jīng)營理念的支持，所以深裝能夠在歷經(jīng)35年光彩依舊、愈加壯大。

“艱難困苦，玉汝于成”，深裝集團的發(fā)展歷程準(zhǔn)確地詮釋了這句話。“百年品牌，百年深裝”，從創(chuàng)業(yè)伊始，立足深圳、面向全國、走向海外。1992年，深裝設(shè)計和施工了海南金海岸大酒店的全部室內(nèi)裝修工程，開創(chuàng)了國內(nèi)裝飾企業(yè)獨立完成全部設(shè)計、施工的五星級酒店裝飾工程之先河。此后，大江南北，長城內(nèi)外，深裝人用品質(zhì)和匠心樹立豐碑，打造了無數(shù)精美裝飾工程：代表著中國音樂殿堂最高聲學(xué)品質(zhì)的北京音樂廳、國家大劇院；黃海之濱的青島東方影都創(chuàng)造出28天完成15000平方米裝飾施工的驚人紀(jì)錄；海南省博鰲亞洲論壇工程挑戰(zhàn)75天工期，深裝被業(yè)主方譽為海南島最棒的裝飾勁旅、裝飾界的標(biāo)兵；北京長安街上，第一高樓中國尊書寫著深裝人的新高度;紅軍長征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館全景式展現(xiàn)中國工農(nóng)紅軍長征的光輝歷程,為打造博物館展廳一流水平貢獻深裝智慧……深裝已不再只是局限于追求自身的發(fā)展，而是將打造幸?？臻g作為企業(yè)愿景，積極踐行“幸福空間筑造家”的社會角色，以滿足人民對美好生活的向往為己任，開創(chuàng)裝飾的美好明天。

夢想滿載美好希望，夢想指引未來方向，連接夢想與現(xiàn)實的則是深裝人持之以恒、不懈奮斗的磅礴力量。在創(chuàng)業(yè)之初，深裝人可謂“一窮二白”，從資金到技術(shù)，從生產(chǎn)到施工，每一個精品工程背后都是深裝人不畏艱險、攻堅克難的精神。深裝集團獲得中國建筑裝飾行業(yè)突出貢獻企業(yè)、中國建筑裝飾行業(yè)AAA信用企業(yè)、綠色裝飾裝修領(lǐng)先品牌企業(yè)、自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)、履行社會責(zé)任杰出企業(yè)，連續(xù)十七屆躋身中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)前列，先后斬獲300多項國家級獎項，是獲得“中國土木工程詹天佑獎”“中國建設(shè)工程魯班獎”“中國建筑工程裝飾獎”等國家級獎項最多的企業(yè)之一。每一份成就都浸含了深裝人的智慧與汗水。這一過程中，深裝人努力做到的除了堅持，還有創(chuàng)新，是在技術(shù)、管理、機制、文化等方面不斷自我否定，又不斷創(chuàng)新進取的35年。每一位深裝人始終堅守“誠信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價值觀，不忘初心，將深裝精神視為信仰，只有如此，深裝人才能繼往開來，逐夢前行。

深圳改革開放至今已年過40，與深裝集團成立相似的第一批深圳優(yōu)秀本土企業(yè)早已屆而立之年甚至奔四。平安33歲，華為34歲，招商銀行34歲，萬科37歲……現(xiàn)代企業(yè)管理中有一個共識，“三年的企業(yè)靠打拼，十年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化”?？v觀世界，無論是中國的同仁堂，美國的IBM，荷蘭的飛利浦或是其它百年企業(yè)，無不驗證這句話。這足以說明，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無本之木無法長久。

在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，深裝平等、尊重、共創(chuàng)和共享的企業(yè)氛圍，讓深裝人緊密聯(lián)系在一起。無論是誰遇到工作上亦或生活中的困難，總會在第一時間得到幫助。深裝的企業(yè)文化隨著時代的發(fā)展、科技的進步、思路的創(chuàng)新會不斷在與時俱進中改寫與升華，但企業(yè)文化的精髓始終如一。所以，在35周年的重要時刻，我們要用好文化與團隊這一重要法寶，作為深裝人，既要有積極主動擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑c責(zé)任，將個人奮斗理想融入到企業(yè)愿景之中，增強對企業(yè)文化、團隊建設(shè)的認(rèn)可和價值認(rèn)同，又要腳踏實地奮發(fā)作為，立足實際和本職崗位，用心做好工作，用實實在在的工作業(yè)績推動深裝精神繼往開來。

深圳要建設(shè)好中國特色社會主義先行示范區(qū)，創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例，率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，這是新時代黨中央賦予深圳的歷史使命。作為綠色深裝、科技深裝、人文深裝，如何抓住機遇，實現(xiàn)與時代齊飛？那就是樹立正確的經(jīng)營理念和擁有強大的執(zhí)行力。對外，經(jīng)營理念是一面旗幟，是企業(yè)特質(zhì)的核心；對內(nèi)，經(jīng)營理念是一種紐帶，是企業(yè)員工的信仰。“敢打硬仗、善打勝仗”、“把紅旗插到山頂上”指引深裝人一步步走向成功?？恐鴤鹘y(tǒng)模式的時代已經(jīng)不復(fù)存在，深裝集團正在以科技創(chuàng)新的新思維，打造新模式，實施“研發(fā)科技化、部品工廠化、施工機械化、現(xiàn)場裝配化”的工業(yè)化生產(chǎn)方式，構(gòu)建未來發(fā)展新格局。由此可見，深裝的未來無可限量，而我們需要的不僅僅是能夠仰望的“月亮”，我們同樣需要低頭撿下手邊的每一塊“六便士”，強大的執(zhí)行力就是積累“六便士”的有力保證。這就要求每一個深裝人端正態(tài)度、克服缺點、制定計劃并重視結(jié)果。只有我們正確運用經(jīng)營理念與執(zhí)行力這一對關(guān)鍵法寶，才能成為深裝精神的執(zhí)行者。正如吳富貴董事長所言，深裝35年的光榮與夢想，屬于一路走來的每一個深裝人，深裝人必將不辱使命，共同鑄就未來的光榮與夢想。

回首公司35年發(fā)展歷程，在深裝工作的23年里，我有幸見證了公司日新月異的巨大變化，所有變遷至今仍舊歷歷在目。在深裝集團工作的23年，也是我不斷學(xué)習(xí)和成長的23年。在這里，深裝帶給我們工作的快樂，教我們?nèi)绾巫鋈?。作為一名老員工，23年的堅守和執(zhí)著，與它共同進步，與它憧憬未來。此時此刻，請允許我用一顆感恩的心，向這么多年來給予我們關(guān)心、支持、呵護、培育的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們表示衷心的感謝！35年是歷史的跨越，更是新的起點。35年的成績、榮譽和輝煌屬于過去，發(fā)展和跨越就在眼前。全體員工一定會更加珍惜來之不易的發(fā)展成果，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加沖天的干勁，投入到公司跨越發(fā)展的歷史洪流，以更加優(yōu)異的成績鑄就新的輝煌。堅信深裝明天更美好！

35年，對于時間，僅是歷史長河中的一個瞬間、一個短暫的里程；對于人生，僅為生命的一抹時光，一段成長的歷程；對于企業(yè)，這可能是成長和蛻變的關(guān)鍵階段，是發(fā)展和前行過程中的一段重要歷程。歷經(jīng)35年的發(fā)展，歷史可能邁入了一個嶄新的時代，人生可能產(chǎn)生些許別樣的感悟，企業(yè)可能發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

汪國真曾經(jīng)說過：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。夢想和現(xiàn)實永遠(yuǎn)都只是一步之差、一念之間。夢想是一種選擇，一種孤獨，但也會是一路賞不完的亮麗風(fēng)景。即使前路崎嶇，也必定要選擇一路走下去，最終會到達遠(yuǎn)方?；厥自倏醋哌^的路和經(jīng)歷過的風(fēng)景，曾經(jīng)的絆腳石成為了九層之臺的墊腳石，曾經(jīng)的荊棘成就了百折不撓的身軀，曾經(jīng)的朝露和星月點亮了來時和未來的路。

三年前，在風(fēng)景秀麗的江南池州產(chǎn)業(yè)園基地，我見到了集團的領(lǐng)導(dǎo)，有理想、有行動、有社會責(zé)任感的社會企業(yè)家。在相遇之前我曾有幾番疑問，是什么樣的力量促使事業(yè)有成的企業(yè)家選擇了一個新的行業(yè)，是什么樣的動力鑄就了“紅旗插在山頂上”的企業(yè)精神，是怎么樣的團隊可以讓一個國企改制的企業(yè)有朝氣、有斗志、有理想？經(jīng)過交流，我明白了，是因為一份持續(xù)的熱愛、一切為了深裝明天的信念。這份理想和信念讓我也選擇了加入這個大家庭，為公司更好的明天貢獻自己綿薄之力。

2018年10月底，我來到了深圳這座“來了就是一家人”的城市。來到深裝，感受到一線城市企業(yè)的活力和朝氣，路上川流不息的人流、下班點之后寫字樓明亮的燈光，行人口中多是對如何創(chuàng)造價值、如何提高效率不倦的探究，這些正是“時間就是金錢，效率就是生命”的真實寫照。只要你堅定理想，付出努力和勞動，給你的回報是大家的肯定和社會的認(rèn)同。

從2018年10月底至2019年2月，4個月的時間，我跨過了職場上的試用期。從10年規(guī)模以上制造業(yè)財務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，到建筑裝飾企業(yè)財務(wù)管理，我開始了自己在深裝的多步跨越。十年的經(jīng)驗讓我有一份基本的淡定和從容，但新的行業(yè)和企業(yè)也讓自己有一絲顧慮，跨行和跨界后能否融入平臺，將自己的價值有效發(fā)揮，符合企業(yè)和團隊對自身的要求？我不知道，只有做下去，用實踐去檢驗。

從自己最熟悉的財務(wù)分析和預(yù)算管理開始，2018年末搭建了深裝集團全面預(yù)算，國有改制企業(yè)的前身，加上建筑裝飾行業(yè)財務(wù)管理的特殊方式，公司的預(yù)算管理從陌生到接受還有些路要走。從制定戰(zhàn)略目標(biāo)、編制計劃與大綱、匯編訪談預(yù)算、過程預(yù)算執(zhí)行分析，財務(wù)人用每一步將要做什么和如何做到，做到了會怎么樣，讓大家有了預(yù)算管理意識，明白為什么要有，有了要怎么做，做好了會怎么樣。從財務(wù)團隊拓展外延到業(yè)務(wù)中心部門、一線經(jīng)營單位，再到2019年底開始對工程項目進行預(yù)算管理，我體會到從無到有，從點到面，從基礎(chǔ)到全面，只要思路清晰，目標(biāo)明細(xì)，步驟扎實，我們就可以實現(xiàn)管理方式的提升和蛻變，既提升了自己，也帶動了團隊，也更為企業(yè)經(jīng)營貢獻價值。

集團2019年度一號項目海南智慧生態(tài)學(xué)校，需要財務(wù)人員現(xiàn)場支持項目經(jīng)營。3月，經(jīng)過公司決策，以分公司財務(wù)經(jīng)理的方式將我直接派駐到項目現(xiàn)場駐點。那時我剛進入集團4個月，經(jīng)歷了預(yù)算管理和集團費用報銷審核，初步對集團業(yè)務(wù)框架和項目經(jīng)營搭建了認(rèn)識架構(gòu)和基礎(chǔ)，像讀書時了解的五岳獨尊的泰山，算已踏步來到它的腳下，見識到了獨尊泰山的身姿和威儀，剩下的就是爬到山頂，切身去感受會當(dāng)凌絕頂、一覽眾山小。

后來，我常和團隊及周邊的伙伴們分享，感謝能有這樣的機會，能讓“孔夫子”掛上了腰刀，對理論認(rèn)識和項目實際經(jīng)營有了新的認(rèn)識和理解。通過了解項目立項、策劃施工、現(xiàn)場進度質(zhì)量安全管理、項目資金預(yù)算管理過程，將業(yè)財融合的理念和線條進行拉通，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)做出財務(wù)支持和服務(wù)，通過業(yè)財融合的有效貫通，減少業(yè)財管理環(huán)節(jié)的盲區(qū)和死角，提升業(yè)財聯(lián)動的效率和水平。通過試點分公司及項目業(yè)務(wù)流程線上審批，開始了集團信息化的試點，也為后期集團信息化建設(shè)提供了一定的鋪墊和基礎(chǔ)實施經(jīng)驗。

防范風(fēng)險、提高效益、降低成本，這是審計工作的三大主線，也是審計工作的重要意義。2019年半年度從項目回到集團之后，我開始了自己在集團的第三個階段——任職審計師及主持審計部工作。

提到審計，狹義的理解可能是有什么問題，有什么事項有違規(guī)，但是廣義的審計只是各種規(guī)定和線條在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的一個正常環(huán)節(jié)。無規(guī)矩不成方圓，在國家和企業(yè)發(fā)展過程中，國家有法律、有規(guī)定，企業(yè)有制度、有流程，財務(wù)行業(yè)也有會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法律法規(guī)等，種種環(huán)境下，需要企業(yè)具有監(jiān)督的機構(gòu)和環(huán)節(jié)。通過一年工作，解決了業(yè)務(wù)端對審計工作認(rèn)識不足的問題，正面展示了審計工作的要求和流程環(huán)節(jié)。如果沒有框的約束，自主和發(fā)展也沒有足夠的基石，為初心，守規(guī)則，才能協(xié)同共榮發(fā)展。

2020年，從線條財務(wù)管理到供應(yīng)鏈平臺的搭建，我開始在深裝的第四階段奔跑。此時來到深裝兩年，已歷經(jīng)三個階段、三個崗位、三段歷程，從團隊的主管、到主持工作的中層干部，也經(jīng)歷了自我成長和自我蛻變，沒有太多的波瀾壯闊，卻有一步步扎實的腳印和一項項豐滿的事跡。海納百川，有容乃大。通過積累和沉淀，寧可向前一步死、絕不退后半步生，打開了眼界、開拓了思想、提升了格局。在前行路上永遠(yuǎn)保持空杯的心態(tài)，博采眾長，只有蹲的夠低，才能跳的更高。

日月更迭，時光飛逝，不知不覺間，我們即將迎來深裝集團35周年華誕。過去的35年是深裝人艱苦奮斗的35年，是意氣風(fēng)發(fā)、充滿挑戰(zhàn)、破繭前行的35年，正是有了這35年的風(fēng)雨，才有了今天行業(yè)第三的驕人成績?；仡欉^往，慶幸當(dāng)時的選擇，三段歷程，不悔青春、不負(fù)韶華，既往以后，帶著感恩的心，奮斗在新的起點、新的征程，勤于思考、擁抱變化、謀變求新、持續(xù)創(chuàng)新。個人融入集體，插上夢想的翅膀，迎著前行的光芒，始終堅持一個事業(yè)、一個目標(biāo)、一家人的理念，為理想堅持一路，不忘初心，跑在新階段、牢記新理念、踏向新征程，為深裝事業(yè)不懈奮斗。

無意間掃到桌角的臺歷，2021年9月，不知不覺，我加入深裝集團這個大家庭已經(jīng)整整一年了，而今年已經(jīng)是深裝集團誕生的第35個年頭了。猶記得報到當(dāng)天的自己——躊躇滿志，眼神里充斥著對未知的期待以及些許忐忑。從內(nèi)部集訓(xùn)到部門定崗，從觀摩學(xué)習(xí)到獨立作業(yè)，從惴惴不安到從容不迫，經(jīng)過這一年工作的磨練，初入職場的我，已經(jīng)基本融入了公司的工作氛圍之中。

入職以來，我深切感受到，深裝集團是一個底蘊深厚而又朝氣蓬勃的大家庭。底蘊深厚在于它的歷史，從1986年創(chuàng)辦至今，深裝已經(jīng)在深圳這片沃土上走過了35年，幾代深裝人的不懈努力、砥礪前行，造就了今天的輝煌。建筑裝飾是一個相對傳統(tǒng)的行業(yè)，公司在承接項目的同時，積極主動地推進建筑裝飾產(chǎn)業(yè)向信息化、綠色化、裝配化等未來趨勢上發(fā)展，并不斷完善著公司的管理體系。除此之外，公司還給予了年輕員工充分的信任，只要能力夠強，公司就會給你足夠廣闊的發(fā)展平臺。

回顧這一年的工作，帶給我更多的是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。校園時期的我們也許或多或少地接觸到過執(zhí)行力、時間節(jié)點、團隊協(xié)作等關(guān)鍵詞，但公司的實際工作則對這些耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞進行了重新定義。當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)安排完具體工作，不再給多余的時間去了解相關(guān)背景資料，而是要求在兩小時內(nèi)立刻給出解決方案時，我明白了職場對于執(zhí)行力的重新定義；當(dāng)明天將要匯報的定稿文件被要求更改大方向，不得不臨時通宵改稿時，明白了職場對于時間節(jié)點的重新定義；當(dāng)一個人面對茫茫數(shù)據(jù)整理工作不知所措，部門同事紛紛伸出援手，最終在時間節(jié)點前將資料全部匯總完畢時，明白了職場對于團隊協(xié)作的重新定義。

時間如同白駒過隙，在研發(fā)中心的一年時光中，我從一本《建筑裝飾裝修施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》開始，學(xué)會如何總結(jié)施工工藝工法；從實驗室中一臺臺材料檢測設(shè)備開始，了解膨脹螺栓的拉拔試驗和人造石材的線性熱膨脹系數(shù)等工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求；從施工組織設(shè)計、施工日志開始，明白了魯班獎、中國建筑工程裝飾獎對施工全過程的閉環(huán)把控。

一年來，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給予我的不僅是工作上的指導(dǎo)，同時還有生活上的關(guān)懷，這些讓我在短暫的時間內(nèi)迅速融入了部門的工作氛圍。在研發(fā)中心工作的日子里，我感受到領(lǐng)導(dǎo)的親切和同事的熱情，更認(rèn)識到自己在工作效率上還存在很大的提升空間，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)多項工作的能力明顯不如部門前輩們。今后，這些不足都將成為我自我完善的工作動力。

總而言之，深裝如同一座規(guī)模龐大的寶藏秘庫，如今我才剛剛走進這座秘藏的入口，之后的漫漫長路我必將披荊斬棘、迎難而上，不忘初心，砥礪前行。

深圳市的氣候像極了墨爾本，濕潤且變換莫測。上一秒晴空萬里，下一刻狂風(fēng)暴雨，仿佛一切都在變化著。我習(xí)慣了從中國到澳洲十小時的飛行時間，來到離家更近的深圳反而有些不適應(yīng)了。熟悉的中國菜和街邊攤，熟悉的吆喝以及熟悉的堵車，突然來到這樣一個快節(jié)奏的城市，讓慢熱的我感到些許不適應(yīng)，周圍的一切仿佛都在快放。

機緣巧合，我踏入了深裝的大門。剛來深裝，一切都是新鮮的。短褲、短袖著裝的我與這里有些格格不入，這也是我在深裝學(xué)習(xí)的第一課——工作著裝要注意，這能側(cè)面體現(xiàn)出一個人的工作態(tài)度。自此之后我改變了著裝，并更加認(rèn)真細(xì)心地對待工作、記錄每天的相關(guān)事宜。這只是一個小小的改變，卻對我產(chǎn)生了深刻的影響，回首過往，頗覺受益良多。

信息運維工程師，入職這個崗位也是一個意料之外的選擇。說來也有趣，剛來深裝時，同部門的兩位同事都處于休假狀態(tài)，因此我將部門所有的崗位都嘗試了一遍。“我是革命一塊磚，哪里需要往哪搬；我是發(fā)展一只花,哪里能開往哪插。”于我而言，能夠體驗不同的工作，這是一次非常寶貴的經(jīng)歷。最終，我選擇了信息運維工程師，雖然這并不是我之前學(xué)習(xí)的方向，但是我覺得自己能勝任這份工作并從中學(xué)習(xí)到更多的知識和技術(shù)。于是，帶著興奮和不安，我踏上了“深裝信息化之路”。

正式開始信息化工作后，我感受到了學(xué)校里的知識與實際應(yīng)用中的差別。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！逼髽I(yè)的系統(tǒng)龐大而繁雜，在學(xué)習(xí)使用之初，我遇到了大量的問題。這些問題是書本上沒有的，只有親自參與到實踐中才能發(fā)現(xiàn)，而部門恰好給我提供了大量實踐和鍛煉的機會，使我能夠用實踐去檢驗理論。另一方面，我的工作狀態(tài)也在不斷進步，從開始接觸工作的緊繃狀態(tài)，害怕出錯、畏手畏腳，到后來逐漸適應(yīng)工作，全身心投入到工作當(dāng)中。

在處理系統(tǒng)運維過程中，遇到最多的是項目上關(guān)于系統(tǒng)流程的問題。項目上的人對我們的系統(tǒng)不夠了解，操作起來也常常出現(xiàn)各種問題。針對這一現(xiàn)象，我展開了定期的項目培訓(xùn)，每個月新開的項目我都會集中起來，在釘釘上進行直播培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的內(nèi)容和相關(guān)資料分享給項目人員，方便他們后續(xù)學(xué)習(xí)與查詢。一次次的培訓(xùn)也讓我逐漸感受到了深裝企業(yè)文化的核心價值觀——“誠信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”。不斷地提高培訓(xùn)水平，不斷地修改文稿，將最有效、最實際的內(nèi)容帶給大家，我樂在其中，也獲得了極大的成就感。

當(dāng)我遇到困難時，領(lǐng)導(dǎo)會包容我、及時給我提供幫助，讓我敢于犯錯，不畏苦難。身為理科生，寫文稿是最讓我頭疼的事情。因此，每寫完一篇重要文稿，我都會麻煩部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)再復(fù)查一遍，我再從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，這一次次的復(fù)查讓我飛速成長。能在工作中遇到這樣的隊友，我感到非常幸運。海外求學(xué)的經(jīng)歷讓我常把個人能力的提升放在首位，而投入到實際的工作后，我才發(fā)現(xiàn)團隊力量的強大。對接開發(fā)、測試、反饋、調(diào)整、培訓(xùn)、維護，我們團隊各司其職，相互補位，我們因此更加團結(jié)。我們就像一個軍隊，當(dāng)一個戰(zhàn)士倒下，其他的人隨時可以補上。我收獲的不僅僅是寶貴的工作經(jīng)驗，更有一群值得信賴的伙伴，這都是我人生中不可多得的寶貴財富。

來到深裝的一年多，我和團隊一起成長，并慢慢趨于穩(wěn)定。在這段時間里，我的眼睛一直在向前看，看著前進的道路，看著身邊的人。與此同時，我也在不斷地思考：未來的路該怎么走，如何與我們的團隊共同構(gòu)建一個符合深裝特色的數(shù)字化體系？現(xiàn)如今，作為戰(zhàn)略發(fā)展中心的一員，我對企業(yè)未來的發(fā)展很有信心且非常期待。

在疫情期間，我不僅感受到了祖國的強大，同時也感受到了祖國企業(yè)的實力。2020年5月13日，國家發(fā)改委發(fā)布了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動倡議》，提倡政府和社會各界聯(lián)合起來共同構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)。集團高層領(lǐng)導(dǎo)對此做出積極響應(yīng)，大力發(fā)展企業(yè)的數(shù)智化進程。經(jīng)過不懈努力，深裝已經(jīng)有一套較為成熟的信息系統(tǒng)，這為之后的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型打下了夯實的基礎(chǔ)。

2021年是深裝集團成立35周年，作為一個具有35年發(fā)展歷史的企業(yè)，經(jīng)歷了體制內(nèi)與體制外的雙重考驗，依然挺拔傲立在深圳這樣一個競爭激烈的城市中，不難看出深裝集團的歷史使命和文化底蘊。我堅信，“把紅旗插到山頂上”的使命感也將會繼續(xù)在建筑裝飾行業(yè)最前線開辟道路。在這條未被探索過的道路上，為這樣的中國企業(yè)貢獻一份自己的力量，我為之驕傲。