近日,為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署,切實推進深圳市建筑裝飾(集團)有限公司“安全管理提升年”工作實施,把握“安全生產(chǎn)月”關(guān)鍵節(jié)點與重要契機,深裝集團組織開展為期兩天的項目安全管理專項培訓(xùn)研討會。深裝集團黨委書記、董事長吳富貴,安委會執(zhí)行主任、安全總監(jiān)汪源,副總裁、運營發(fā)展事業(yè)群聯(lián)席總裁丁念斌,副總裁、供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理李申玉,職工監(jiān)事、EHS辦公室副主任周海陽等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議,集團深圳地區(qū)項目安全管理人員參與專項培訓(xùn)及項目觀摩活動。
此次專項培訓(xùn)采取“理論精講+項目觀摩+人員自述”模式,邀請專家講師圍繞項目巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合安全規(guī)范常見問題、建筑施工臨時用電規(guī)范解讀、腳手架通用規(guī)范解讀、勞務(wù)實名制管理要點、意外傷害理賠程序等內(nèi)容進行了深入淺出的講解,并組織全體參培人員前往深圳市體育中心項目現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)觀摩,旨在精準(zhǔn)把握集團項目安全管控的核心問題與實際需求,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地執(zhí)行,全面提升集團的安全管理水平,為進一步構(gòu)建全面、高效的安全管理體系奠定堅實理論與實踐基礎(chǔ)。
隨后,與會人員聚焦《如何優(yōu)化項目安全管理》核心議題,基于實際工作問題進行深入探討,氣氛熱烈活躍。為確保培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化,培訓(xùn)還組織進行安全知識測試,進一步檢驗與鞏固參培人員學(xué)習(xí)成效,為后續(xù)的落實安全生產(chǎn)管理提供方向與依據(jù)。
安全工作交流
安全知識測試
會上,集團安委會執(zhí)行主任、安全總監(jiān)汪源表示,項目管理團隊要嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及“嚴(yán)格管理,常抓不懈”指導(dǎo)思想,精細(xì)把控安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化責(zé)任分工,層層壓實安全責(zé)任,推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實,確保安全措施精準(zhǔn)落地以及項目建設(shè)高效推進。
深裝集團安委會執(zhí)行主任、安全總監(jiān)汪源
副總裁、運營發(fā)展事業(yè)群聯(lián)席總裁丁念斌
副總裁、供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理李申玉
最后,集團黨委書記、董事長吳富貴首先代表黨委、董事會,對堅守安全管理崗位同仁的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感謝。吳董事長深刻剖析了當(dāng)前安全形勢的管控多變性和復(fù)雜性,并重點宣貫了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精髓要義。他強調(diào),集團全體員工要深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),始終將安全生產(chǎn)工作擺在第一位,積極向“我要安全、我會安全、我能安全”格局轉(zhuǎn)變,牢固樹立生產(chǎn)安全“紅線”意識和底線思維,切實強化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷提升安全風(fēng)險管控、事故隱患排查治理和科學(xué)應(yīng)急管理能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效管理機制,讓“安全第一”成為深裝集團高質(zhì)量發(fā)展新征程最鮮明的標(biāo)簽。
深裝集團黨委書記、董事長吳富貴